GMAT阅读机经整理：管理策略.

2017-08-10 作者： 226阅读

　　1月31日GMAT机经换库，现在整理2月份最新的GMAT阅读机经，目前是以原始稿为主，这篇主要是关于管理策略的，考生朋友可以有选择的看看，希望给大家的备考带来一些帮助。

　　[V1]

　　还有一篇说managerial strategy的，说了要怎么提高manager ficient, 就记得Q1是类比，说底下哪个例子和作者观点一致(a. 增加不同部门竞争 b. 让nonmanagerial的人管理这个部门(狗主答案)c. 培训什么的) Q2是高亮题，高亮了整个第二段，是在说要让更多人或者组织什么参与到manager level, 最后说了company还让supply和customer参与进来来帮助公司更好的制定政策(选了最后一个让外部的资源什么的也能影响公司决策)

　　[V2]

　　managial strategy(拼写有问题，反正有点像。。。) P1 说这个经营策略正在undergoing变化。。。失忆。。。 P2 大意就是在解释这种改变，没有了过去的hierarchy，horizontal xx在取代vertical xx，鼓励跨department的交流。还有说suppliers和内部的交流形成一种external的交流模式，他们的意见还极有可能影响manager的决策(有题)。P3P4不记得了。。。没什么题应该。。。这篇挺长的，1屏半吧。

　　[V3]

　　然后一个我记得是长文章..说managerial的方法正在改变..然后说因为经济downturn逼很多公司没办法要做出改变..说很多部门都不是自个的了..都互相干活..(还是说员工..失忆~) 然后还说以前的theory还是方法是不能用的了..问了主旨题..然后我选的是什么新旧方法还是啥的..问文章结构..记忆中问的是第三段..然后有问最后一段的问题..问题实在记不起了..

　　[V4]

　　一个是manager新技术power不power的

　　[V5]

　　说management strategy的转变。问题基本上全集中在第二段，其他段落就没怎么看。其中有一题我选的是各个部门的员工加强交流，有一题说customers和outer supplier也能影响公司的policy，剩下的继续失忆，就不误导大家了。

　　考古已确认：

　　那篇大概2屏长：4题大意：讲什么经理(还是管理?忘了)制度的权限在消弱。说以前他们全力比较大，能过通过私人的权利和关系获得这样那样的资源。但是现在公司逐渐让员工参与到一些program中(好像是)，意思就是说让把这帮人的权限分摊给每个员工。公司还跟外部的供应商和客户建立了一个XX联盟，客户和供应商也对公司的policy有影响。然后就说这帮人现在想要获取什么资源比以前麻烦了，想要从别的部门获取资源，现在没这么容易了。必须要跟别的部门的人弄好关系之类的。原文逻辑不是特别难，主要再将一个东西的变化。主旨题：细节题：建立外部联盟，说明了什么(或者客户和供应商怎么样?)我选的是客户和供应商对公司的decision有影响。细节：现在根据现在的情况，这帮人(就是以前的那帮经理)要怎么做?

　　以上就是关于管理策略的GMAT阅读机经原始稿的全部内容，考生朋友可有选择的选用，最后祝大家都能考出好成绩。