一件中国制造的“意大利皮衣”，在美国布法罗打折之后只卖70美元，而在国内的商场，同样的皮衣竟能卖到1500元。巨大的差价让广州市社科院国际问题研究所副所长、副研究员胥东明感到有些惊讶。 胥东明告诉《第一财经日报》记者，他此前去美国时也曾仔细留意过国内外价格上的差异，发现海外的中国制造比国内便宜的主要集中在服装鞋帽等耐用消费品领域。 他还举例说，一条Levi’s的牛仔裤，在美国的折扣店卖15~30美元（约人民币99~198元）之间，但同一条裤子，出口转内销，在国内的专卖店至少要卖700元。一双耐克运动鞋，在美国售价33美元（约人民币217元），出口转香港回内地，就要卖到近700元人民币。 相同商品在两国的售价相差两三倍。 但另一方面，2010年中国人均GDP初步统计为29748元。而美国的人均GDP折合成人民币约为309690元，两者相差近10倍。 长期以来，在中国人的印象中，汽车、香水、奢侈品等商品在国外的售价远比国内低。但如今，为什么连中国制造的普通消费品在出口后也会卖得更便宜？ 物流渠道成本高于外销 在胥东明看来，个中原因非常复杂，首先是与流通渠道的成本费用有关。国外的渠道流通效率更高，物流成本更低，大宗采购更具有话语权，零售终端可以给出一个比国内更低的折扣，而且还不亏钱；而国内流通渠道税费太高，且效率低下。 对此，广东一家鞋企负责人也深有感触。他对本报记者说，金融危机之后，公司开始从事内销市场，“但不进不知道、一进吓一跳”，没想到内销渠道涉及到这么多的费用和成本。 “以前，做出口的时候，我们直接与美国经销商谈，他甚至会帮我把货铺进大半个美国，我只需要负责运输费用，就把货物推给他们。”这位负责人说。 而在中国，大型的经销商较少，企业时常要每家商超去铺货，进入沃尔玛这种集中采购的超市还好，大部分超市是要一个个去谈，其间还有条码费、进场费、上架费、节庆费、信息处理费等，一个品项进入商超就要花费6万~8万元的相关费用。 上述鞋企负责人告诉记者，最近厂家准备在大商场开专卖店，才发现这是最难的问题，首先进场费高达30万元，但还不一定能进得去，还要花钱找关系，为此企业的公关费就花了数万元。而进入大商场以后，因为售价较低，厂家还要被迫提价，以配合商场的高端定位。 另外，中国的物流成本也很高。这位负责人举例说，从上海到广州，一公斤货物大概0.5元，而从上海海运到美国芝加哥，一公斤货物不过0.8元。据中国物流与采购联合会统计数据，2007年中国物流总成本占GDP的比重约为18．4％，而欧美发达国家仅占8．99％。中国企业的物流成本比欧美发达国家高出 40％~50％。 “几乎同样品质的鞋子，我们在国内的价格几乎是国外的1~3倍，中间的渠道成本占了绝大部分，在海外我们是赚钱的。但在国内，即便是产品全部卖掉，其销售额还不够租金、工资、运输、管理的费用。”上述鞋企负责人说，无论是流通渠道抑或是生产过程中所产生的税费，最后无疑都转嫁到终端零售价。 高税费推高售价 在财经专栏作家端宏斌看来，中国的出口退税是企业能够低价出口的一个重要原因。自1994年税制改革以来，中国的出口退税政策经历了12轮调整。2009年4月1日，国家正式发文，中国纺织企业出口退税率从原来的15%上调至16%，希望借此推动纺织企业的复苏。 “也就是说外国人每消费100元商品，其中就有16元是中国人奉送给他的。”端宏斌说。 而当中国制造的商品从海外再次回流到国内之后，不仅要缴纳关税，增值部分则要收取增值税，而美国没有增值税之说。衡量我国的进口关税有多高，豪华汽车就是最好的例子，根据我国关税政策，进口车从到岸到通关，需要缴纳关税、增值税和消费税，大排量进口汽车税费占到车辆总价的45%左右。 典型的还有苹果公司iPhone、iPad等产品，尽管是在中国生产组装，但在中国市场，不仅上市时间要比海外晚许多个月，售价也要高出不少。 对此，山东省社会科学院财政金融研究所所长袁红英认为，较高的关税虽可保护国内产业成长，但也在一定程度上造成进口乏力，这不利于我国群众享受到国外价廉质优的商品，同时也不利于贸易平衡。 另外，胥东明认为，某些商品价格倒挂也与国内游资炒作不无关系。“国内信息不透明，投资渠道少，导致热钱四处攻击，寻找可以炒作的机会，那些容易保存的、稀缺的商品，比如茶叶、药材、粮食、酒、黄金等，也就成了热钱的猎物，而在信息高度透明的美国，这是不可想象的事情。”胥东明说。 在日本大阪国际机场内商店经销的中国茅台酒，500ml装只卖合人民币956元，而在国内，春节期间茅台酒已经炒到1480元。上等的云南滇红，在伦敦一家茶店可以卖到每50克40元人民币，而同一品牌的茶到了国内价格几乎要翻倍。 一些高档国产烟也是如此。一条参考零售价为500元的“中华5000”香烟，在浦东机场免税店，却只卖300多元。 但是，也并非所有国货都如此，大部分情况而言，国货在海外售价尤其是欧洲的售价还是明显高于国内，比如，10多元的“大宝”化妆品卖到日本就要1800日元（约人民币100元）左右。 购买力正在外流？ 去年11月有消息称，中国今年将首次全面参与新一轮世界银行组织的国际比较项目(ICP)活动，使得中国GDP可以通过购买力平价换算，与其他国家进行比较。 购买力平价的基础便是相同商品或服务在各国相对本国货币的价格。中国制造的产品在不同国家价格不同，自然会影响各国货币的购买力。 尽管世界大型企业联合会曾发布报告预测，按购买力平价计算，中国经济规模在2012年就将超过美国。但是就人民币而言，随着中国国内物价连年上涨，购买力呈下降趋势。 世界银行近年来在不断调整人民币与“国际元”（一种独立于主权国货币的虚拟货币，用于国际多边币值比较）之间的购买力平价，2005年1国际元=2.1372元人民币，2006年为2.0872元人民币，2007年为3.6471元人民币，2008年为3.8044元人民币。单从数据上解读，单位人民币的购买力是在下降的。 一家旅行社负责人告诉本报记者，金融危机以后，旅行社根据国内的市场需求组织了不少的海外纯购物团，随行的导游就发现游客不仅买回当地的知名品牌，同时也夹带了大量的国货，但目前国货尚未构成主力。 本报获得的广东省物价局一份内部调查报告显示：以往深圳等内地居民赴香港购物的种类主要是奢侈品、电子产品、化妆品等，目前存在着购买种类扩大至鸡蛋、水果、酱油、纸巾、洗发水、奶粉及尿布等食品和日用品的趋势。 广州社科院研究员彭澎接受本报记者采访时认为，国内消费品价格的上涨致使消费力外流，不利于内需的拉动。他认为，整个中国的商业业态亟待重构。

一件中国制造的“意大利皮衣”，在美国布法罗打折之后只卖70美元，而在国内的商场，同样的皮衣竟能卖到1500元。巨大的差价让广州市社科院国际问题研究所副所长、副研究员胥东明感到有些惊讶。 胥东明告诉《第一财经日报》记者，他此前去美国时也曾仔细留意过国内外价格上的差异，发现海外的中国制造比国内便宜的主要集中在服装鞋帽等耐用消费品领域。 他还举例说，一条Levi’s的牛仔裤，在美国的折扣店卖15~30美元（约人民币99~198元）之间，但同一条裤子，出口转内销，在国内的专卖店至少要卖700元。一双耐克运动鞋，在美国售价33美元（约人民币217元），出口转香港回内地，就要卖到近700元人民币。 相同商品在两国的售价相差两三倍。 但另一方面，2010年中国人均GDP初步统计为29748元。而美国的人均GDP折合成人民币约为309690元，两者相差近10倍。 长期以来，在中国人的印象中，汽车、香水、奢侈品等商品在国外的售价远比国内低。但如今，为什么连中国制造的普通消费品在出口后也会卖得更便宜？ 物流渠道成本高于外销 在胥东明看来，个中原因非常复杂，首先是与流通渠道的成本费用有关。国外的渠道流通效率更高，物流成本更低，大宗采购更具有话语权，零售终端可以给出一个比国内更低的折扣，而且还不亏钱；而国内流通渠道税费太高，且效率低下。 对此，广东一家鞋企负责人也深有感触。他对本报记者说，金融危机之后，公司开始从事内销市场，“但不进不知道、一进吓一跳”，没想到内销渠道涉及到这么多的费用和成本。 “以前，做出口的时候，我们直接与美国经销商谈，他甚至会帮我把货铺进大半个美国，我只需要负责运输费用，就把货物推给他们。”这位负责人说。 而在中国，大型的经销商较少，企业时常要每家商超去铺货，进入沃尔玛这种集中采购的超市还好，大部分超市是要一个个去谈，其间还有条码费、进场费、上架费、节庆费、信息处理费等，一个品项进入商超就要花费6万~8万元的相关费用。 上述鞋企负责人告诉记者，最近厂家准备在大商场开专卖店，才发现这是最难的问题，首先进场费高达30万元，但还不一定能进得去，还要花钱找关系，为此企业的公关费就花了数万元。而进入大商场以后，因为售价较低，厂家还要被迫提价，以配合商场的高端定位。 另外，中国的物流成本也很高。这位负责人举例说，从上海到广州，一公斤货物大概0.5元，而从上海海运到美国芝加哥，一公斤货物不过0.8元。据中国物流与采购联合会统计数据，2007年中国物流总成本占GDP的比重约为18．4％，而欧美发达国家仅占8．99％。中国企业的物流成本比欧美发达国家高出 40％~50％。 “几乎同样品质的鞋子，我们在国内的价格几乎是国外的1~3倍，中间的渠道成本占了绝大部分，在海外我们是赚钱的。但在国内，即便是产品全部卖掉，其销售额还不够租金、工资、运输、管理的费用。”上述鞋企负责人说，无论是流通渠道抑或是生产过程中所产生的税费，最后无疑都转嫁到终端零售价。 上12下

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