西点军校管理学

　　澳际教育介绍，西点军校始建于1802年，至今已培养了近4000名将军，它不但是「将军的摇篮」，也是大企业执行长的「摇篮」，因为西点军校对于军校生，严格的训练与意志的锻造，强调的责任感、纪律、服从、执行力等精神，除了让西点军校生在战场攻无不克，也能在商场利于不败之地。

　　「西点军校」 (The West Point)，也是美国的陆军军官学校(United States Military Academy)，因为校址位于美国纽约州近畔的西点，而被命名为「西点军校」，它以其独特的教学模式、先进的管理方式和高素质的毕业学员闻名于世，西点军校成立于1802年，至今已有二百年的历史，西点把学生塑造精神品质放在教育的首位，通过无时无处不在的养成教育，培养学生牢固树立以「责任、荣誉、国家」为核心的军人品格，自建校以来已培养了近4000名将军，第二次世界大战中的著名将领麦克阿瑟、布莱德雷、巴顿等将军，均毕业于该校，所以，西点军校也被誉为美军「将军的摇篮」，此外，西点军校也培育出许多企业界成功的管理者，诸如可口可乐、杜邦、通用汽车的总裁都出自西点军校，说西点军校是另一所哈佛商学院似乎也不为过。

　　西点军校学制4年，教育课程由科学文化、军事、体育3部分组成。科学文化课主要学习大学的文、理课程，学时佔教育训练总学时的57%，是学员知识结构的基础和主干，军事课佔总学时的35%，平时每周安排2-4小时的军事教育课，军事训练安排在暑期进行，通过军事科学与领导艺术课程的学习，掌握军事及领导管理的基本知识，除此之外每年夏季学生都要接受野营训练，军校生的第一年主要进行入伍教育、队列训练、行军、夜间宿营等；第二年则以军事技能为主，主要训练武器操作、格斗搏击、通信联络、野战救生和野外生存 等；第三年派到国内或海外的专业训练基地进行跳伞、热带丛林作战、寒带作战等战术训练或到部队见习，第四年主要是学习带兵和部队日常管理，而西点也实施高淘汰制，对不合格者实行逐年淘汰，每学年的淘汰率达5--8%，4年的总淘汰率为30%左右，从而保证西点毕业生的质量。

　　在这样的以军事训练、管理与领导学为主，并同时结合一般大学的学科教育，让每位从西点军校毕业的学生，不仅具备军事专业的能力，同时也培养出了一位优秀领导干部所具备的能力，而西点军校所强调的责任感、纪律、服从、执行力等精神，更是企业在商场竞争的成功关键要素「CSF」(Critical Success Factor)，也是企业的高阶主管所必备的管理职能(胜任力)，不管是从行销品牌产业，或是从事生产的製造业，从人力资源管理的角度来看，西点军校的教育，完全涵盖了组织对于一位领导者所发展的所有项目，这也是为何西点军校生不仅在每过陆军服役，或是退役后转职至民间企业去服务，都受到极大的肯定与热爱的原因，而西点军校今年也获得美国财经杂志富比世(福布斯)，对美国各大学的评比，本项评比是根据学校教育品质、学生经验和学生成就等三方面的评定，西点军校击败了众多的长春藤大学，荣登为美国最佳大学排行榜的榜首。

　　在我职场工作经验裡，曾经有幸与几位西点毕业生接触过，他们宏观的全球思维与战略观念，实事求是的原则，还有从实战中锻鍊出来的果断决断力，都让我留下很深刻的印象，我想这也是很多大学的企业管理系所，甚至是哈佛商学院，都很难培养出来的领导能力，也是人力资源发展对于领导者培养的终极目标。

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