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　　我们应该学习借鉴新加坡的忧患意识、机遇意识、领先意识和先进经验,深入分析和把握世界经济发展趋势和特点,坚持科学的发展观,注重招商引资项目质量和效益.

　　（二）中国的物流业有必要实行总体规划.经济的现代化,离不开流通的现代化.新加坡物流业在政府的统一规划推动下,走在了世界前沿.反观中国,存在差距：一是物流基础设施投入不足；二是物流专业化程度低；三是存在条块分割,多头管理；四是商品社会库存量大,占用流动资金多.要解决以上问题,必须采取以下措施：一是加大对仓储、配送中心、物流中心、批发中心以及集装箱中转站、散装水泥等物流设施的投入,并引进先进的物流管理技术；二是走专业化及集约化道路,彻底解决物流过程中部门分割、各自为政的状况；三是要重视物流科技的发展与人才的培养,这是因为现代物流涉及到贸易经济、管理学、运输学、包装学、情报学、社会学、工程技术、信息技术等多门学科.政府应发挥以下作用：一是加强物流基础设施的建设,清除物流瓶颈,为企业物流管理的现代化提供良好的环境；二是在法规和政策上推动物流高效化,加紧研究制定各种物流管理政策或法律法规,同时加强政府机关、地方公共团体、物流从业者的合作,形成多方面的综合管理体制；三是系统地引导社会物流系统向高度化方向发展,包括物流信息化、标准化和技术开发改进等.

　　人才是第一生产力,经济越发展,越需要储备充足的人才.人才资源是最宝贵的资源,国民素质的提高是经济长期发展的基础,不是一时一日之功.人才是个相对的概念,是多层次的,既包括中高级专业管理人才,也包括在一线成绩突出的技术工人.“人力资源是新加坡唯一的资源”是新加坡人在经济发展中形成的共识.尊重人、依靠人、发展人、为了人是新加坡人力资源管理的关键内容.长期以来,新加坡坚持“两条腿”走路,统筹解决各方面的人才需要,保持人才高地上的领先地位.一是吸纳一批高层次的,特别是对中国留学生,以优厚的物质条件吸引.二是加大投入,大力兴办技校一类的基础教育班,提高劳动者的技能,做到了跨国公司需要什么样的人才,就有什么样的人才.我们应借鉴新加坡的经验,在重视人才引进的同时,着力抓好人才的培养.

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