好消息好消息!最新的GMAT写作机经来啦!2015年8月20日又更新了最新一次GMAT写作题库，因此小编特地整理了最新的GMAT写作真题供大家学习与参考。诸多福利大家赶紧收藏起来，多读多看多练习才是GMAT写作成绩提高的王道哦!

　　轮胎公司

　　>>> 本月原始

　　【1】Byirislily

　　一个轮胎制造的公司HR向其CEO汇报因为新人培训成本高，想学习一个玩具公司的经验采用‘师傅带徒弟’的方法。就是给一些老员工一些钱让新员工跟着老员工学习，这样新员工能学到老员工的经验也能将工作内容学到了。

　　>>> 考古(找几个简要的)

　　v2-——————-by warm_520

　　作文：

　　考的是玩具公司，但是不是考古的那个，略有区别，题干里说是manufacturing company，然后说toys company采用了一个apprentice program，senior employee交新的员工，然后还给senior employee提供bonus。说这样可以节省掉professional training的cost。

　　狗主自己写的攻击点：

　　1. false anlogy 玩具公司是流水线生产 但是manufacture注重skills和high tech

　　2. program可能会带来其他问题 比如errors增加从而导致process时间变长

　　3.forecast有问题 即时program可以采用 也不见得会给未来带来好吃 data不充分

　　V6 是一家公司CEO(生产轮胎的吧)，他说，现在的新员工培训费用非常贵，他们希望采用一种新的培训模式来节省费用。然后举了一个生产玩具的厂家的例子，玩具厂使用一种老(senior)员工志愿帮扶新员工的方式(很像学校里面的师兄师姐一帮一……)，给志愿者老员工一些额外的奖金，让新员工跟着老员工通过观察来学习老员工的工作方式和一些行为。这个培训方式在玩具厂有效并且节省了开支，所以轮胎公司CEO下结论，我们要立刻imitate这个模式到自己的公司来节省开支。

　　明显范的是错误类比，七宗罪之一(发现把七宗罪都背一遍真的很管用，看到作文题一下子就反应过来了!)

　　第一段，陈述一下原文，指出ceo结论犯了错，是错误类比，两家公司有很多不同的地方是未知的使我们不能下这个决定

　　1、两家公司老员工意愿不同。轮胎公司的老员工可能不愿意拿额外的奖金去做这个志愿工作，因为会占用时间等等

　　2、工作不同。轮胎和玩具生产是两个不同的工作，轮胎公司的工作可能是无法通过新员工观察老员工来学习，可能必须专业培训，否则不能完成工作反而增大开支。

　　3、招的新员工不同。也学轮胎厂招的员工就是不能通过这种方式学会呢，他们太笨了→_→(这一点是我编的，因为考试时第二点把公司差异和员工差异都涵盖了没能分的太细，最后一点攻击只能写这个有点奇怪的，大家可以找别的攻击点)

　　最后一段总结一下，CEO不能下这个结论，公司存在诸多不同，所以imitate过来可能不会节省开支，达不到预期效果。

　　>>> 参考思路

　　1. 错误类比: tire manufacturing company 和 Fun Toys Company之间可能不具有可比性，轮胎公司需要更多的技术创新，而玩具公司只要流水作业，所以轮胎公司不能简单地仿照玩具公司的方法培训新员工。

　　2. 因果关系-忽略他因: Decrease cost of training并非是reduce overall cost 的唯一方法。要想减低总成本，还可以减少浪费，提高生产效率等

　　3. 错误假设: New employee follow the pattern sets by the senior employees 一定会 learn business patterns from the senior employee。 在Apprentice Training Program中新员工只能学到专业技能，操作，但是对团队协作力，团队建设等没有很好的培训到。并且在学习过程中，新员工可能会学到老员工的一些坏习惯，比如错误操作等。

　　以上就是澳际小编特地为大家整理的GMAT写作真题，分享给大家，希望大家能好好利用这些GMAT写作机经，以便能提到大家的GMAT写作写作水平，以后每月的GMAT写作机经更新，小编都会及时分享给大家的，最后，祝大家GMAT考试取得好成绩!

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