计算机软件申请专利的三种困难

　　V1：

　　第一篇 大半屏

　　讲computer software申请专利的三种困难

　　第一种：很多研发者不清楚自己的新发明是否已被申请专利了，毕竟research不能体现出岁一样的专利信息。

　　第二种：申请者怀疑examiners不能区分众多专利哪些是过程，哪些是结果(表达得不好,见谅~)---考点集中在本段，重点看

　　第三种：太多相同的专利同时被申请，但只能授权给一个，导致可能不公平，让一些企业从中渔翁得利。

　　全球化的三大误区

　　V1：

　　第二篇 一屏半 (一点小补充)

　　讲全球化的三个误区

　　第一段：第一个误区是全球化不代表大企业比小企业更有优势，因为小企业fixture costs更低，且不用考虑过多其他的因素。

　　第二段：第二个误区是全球化不代表都要生产standard的东东，统一norm。举例麦当劳的例子(考完就是吃这个--!)说麦当劳注重各地方居民的饮食习惯，提供不同的特色品种，结果取得了很好的效果。(有题)

　　第三段：第三个误区。。实在想不起来了。。我错了。。

　　第四段：最后一段就是作者发表观点。举了硅谷的例子，说它是靠先进的技术等吸引人才取得成功

　　日、美公司管理和经营的比较

　　V1：

　　一个日本公司和美国公司管理和经营的比较。

　　第一段讲日本的，有决策啊，工作流程啊，高级经理对公司的参与度啊，公司的资源分配啊之类的

　　第二段讲美国的，各方面都跟日本的相反，两两作比较，记住日本的每一点就行了，有道题就问的两国之间的相同点(就是两国公司都致力于公司的什么的，文章第一句就讲了)。

　　V2：

　　讲了一个日本企业管理的经验，在50年代以后创造了日本奇迹，重要性跟fordist 和 泰勒管理一样，然后说这个管理有什么特点，跟美国管理的对比，有些同学跳出来说这个管理是强调BLABAL，然后作者说BLABLA(只记得这么多了)

　　V3：

　　说有一个关于decentralization的商业理论被广泛的应用，但不同地区对它的使用程度不同。举了日本和美国为例。说日本对这个理论应用不高，基本上公司只会由几个高层的领导作决定，而且是通过face-to-face的探讨，这里有题，问日本的公司不会做哪些行为，只要找出跟decentralization相反的表现就是了。而美国则高度应用这个理论，并且他们的领导接受的培训大多关于管理和营销，极少关于专业技能和知识，这里也会出题问这个。

　　公司在IT上的消费

　　V1：(700+)

　　IT spending in a company, not environmental friendly neither简单

　　P1要大房子装越来越多的servers，耗电多不环保，花钱多。

　　P2其实没啥用(举例sales manager 和financial department)

　　p3要扩大机房吗?不，改善现有配置，让那些机器更好利用是个好办法

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