GMAT考试已于12月27日更换题库，以下是2011年12月的GMAT阅读机经更新，更新日期从2011年12月27日起至2012年1月9日，目前共44题。澳际留学祝大家GMAT考试顺利!

　　28.企业短期规划

　　V1 By kiki070300123

　　第一段， 讲一个企业短期规划的事情，员工可以通过企业提出短期规划获得激励和更加能够融入整个公司的计划。紧接，however转，因为两个市场因素导致长期员工减少，大部分短期员工不在乎这些规划。(基本没出重点)

　　第二段：短期规划不仅没有正面效果，还有副作用：副作用：员工对于没有完成的短期规划会很生气，然后短期规划如果跟长期规划冲突就更加使得企业形象不佳。(这里部分脑补)，顾客也会对此很不满，因为企业一时一时的，会无法满足客户需求。

　　题目1：最不同意短期规划的是谁?我选了短期员工，但一按下去我就有点晕了

　　题目2：也是反问：支持企业短期规划的话最不可能同意下面的哪个：我又是随便选了一个顾客利益优于员工利益。

　　V2 By xiaoyanjoy

　　P1, 一般认为公司的mission statement很好，好处是...., 但作者不这么认为。short-term employees 对其并不怎么感兴趣

　　P2，继续阐述反对的理由。其中之一是如果和existing strategy等等相悖的话，员工会失望，其二是会引发顾客不满发泄到front line员工头上，而不是发泄到高层或consults那些制订mission statement的人头上。

　　问的问题有一道是谁对mission statement最不满意，楼主在short-term employee和sales representatives之间纠结了很久

　　V3 By Sundercover

　　是关于短期规划的那个。

　　第一段：提出短期规划，然后说一开始以为很好用的，但事实上因为这个，员工会将自己看成是临时工，或者压根不重视。

　　第二段说了短期规划的一些弊端，员工方面的问题。然后就是对企业规划预期很高的顾客会失望，然后把气撒在一线员工身上，而并非那些制定短期规划的管理人员和高层。

　　反正整篇都是对短期规划的负面评价，涉及的主要人物是公司管理层，员工和顾客。

　　V4 By Yulawi

　　3/4屏， 第一段说一个长期计划会有效improve company的各种方面，然后blabla说了具体从哪些方面如何提高。然后貌似介绍了result-planning, 说这种计划实际上证明更有效。

　　第 二段介绍了result-planning 怎么操作的，说长期的计划虽然有各种花里胡哨的potential function, 但是实践证明只有result-planning才能有效增加企业的profits(有题目定位到这里，问according to the last paragraph, 哪个战略更有效，我选了只有rult-planning这种增加profits的才是王道)

　　以上就是1月9日更新的GMAT阅读机经，考生可以适当借鉴，并通过练习来掌握GMAT阅读的解题规律，从而在GMAT考试中发挥出更好的水平。

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