GMAT考试已于12年1月29日更换题库，以下是2012年1月的GMAT阅读机经更新，更新日期从2012年1月29日起至2月6日，目前共34题。澳际留学祝大家GMAT考试顺利!

本次更新从20题开始，前题请参考GMAT机经汇总 1月31日更新GMAT阅读机经。

　　20. 日本用工制度(考古)

　　日本的用工制度，和泰勒的有点像。

　　P1说支持观点，提高效率啊各种各种

　　P2说有些人反对，说给员工的压力大神马的。最后一句说但是这种制度因为更依赖员工的技术，所以让员工有了更大的bargaining ability.(此处有题，说是以下关于反驳方那个观点是正确的，我纠结两个选项B，如果公司依靠的是员工团队的合作，则员工的bargaining ability就没那么强大了，感觉像是对的，符合GMAC的逻辑嘛，取非。但是D说用这个政策了公司更关注value of wokers skill,感觉也挺对)

　　V2

　　阅读有篇讲日本经济的，什么inflation啊，employee的stress

　　V3

　　第一篇日本企业

　　A观点说日本企业获得成功是由于日本的组织结构和终身制，以及人性化的管理。日本企业还可以跨部门工作

　　B观点说日本企业的成功还是遵循泰勒的科学管理，注重员工的专业技术，而不是由于组织结构的改变

　　作者观点认为A,B观点都有失偏颇。

　　V4

　　有一道西方社会对日本企业管理模式的看法(好像是GWD的题吧，要不就是以前的考古)

　　问题1： 全文主旨

　　问题2：作者对日本企业是怎么看的

　　问题3：which following is true about worker&aposs bargain skill

　　考古版本1

　　2)日本生产策略

　　P1：日本人的高效率引起美国同行来分析。按照(泰罗Taylorism/福特Fordism)的管理理论，日本的企业生产力通过详细分工的方法得以提高，(有考题) 日本制造strategy中更强调innovation和工人skills, corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率。

　　P2：一种说法说是日本生产策略is close to 泰勒的科学管理。因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills, corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率。

　　P3：另一个反驳说日本的成功只不过是增加了工作的强度,不是什么创新，严格意义上讲还是强调分工、合作，是更有效率的流水线管理。作者提出他的观点：最后作者说应该在支持者和反对者之间建立一个中立的观点。其实两种理论都未看到XXX. 小日本的管理要求工人更高的skills, 所以让员工更多的讨价余地(bargaining ability)(有题)。

　　Q1.批评日本管理系统的人主要是针对什么进行批判?

　　A1错误的认为日本有创新的管理系统

　　Q2.问日本员工掌握一定的bargaining power的原因是什么?

　　A2日本企业依赖depend on工人的personal skills。(关键词depend)

　　类似问题：Which of the following is true about Japanese bargaining skills?

　　bargain的原因定位在最后一段，最后一句的however处。

　　Q3.主旨题这篇文章的主要目的

　　A3 有两个观点，然后中和了

　　Q4.日本通过什么提高生产力?

　　答案预测：说是因为日本制造strategy中更强调innovation和工人skills,corporation等方面，有别于传统的简单重复性生产线工作模式，因此焕发了更高的效率

　　Q5作者对日本企业是怎么看的?

　　以上就是2月6日更新的GMAT阅读机经，考生可以适当借鉴，并通过练习来掌握GMAT阅读的解题规律，从而在GMAT考试中发挥出更好的水平。 相关链接：

1.详解GMAT阅读常见题型解题策略(2)

2.也谈GMAT阅读备考技巧及误区

3.GMAT阅读考试题型分析

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