2017-08-10 192阅读
4月5日GMAT换库后,小编为大家收集整理4月份的GMAT阅读机经,这篇是关于公司愿景的文章,分享给大家,希望对大家有所帮助,仅供参考。
一、本月原始
V1 第一段:说一些人支持某种company用的策略,中文意思应该是用很简短的语言描述公司的发展目标之类的(这里没有考点) 。However作者对其进行了质疑。作者认为这种策略只有在公司发展很好的时候适用。如果一个公司销量decline之类的,职员就会对这个公司的发展目标产生怀疑,特别说了short-term employee. (有道题就是问那个对这个策略least support, 我选的就是shor-term employee)。
第二段:就是在第一段基础上进一步说明这个策略的局限性。在某某某情况下,这个策略甚至不如其它的某些策略(有题就是出在这里的,选的就是“某些策略” , 具体是什么记不清了)。
有道题问第一段的作用 我有些犹豫: 有两个outline开头的(一个肯定不对), 我选的是outline第二段要进一步argue的内容。 还有一个选项也是差不多的意思, 很犹豫。
V2 关于mission statement, 作者主要说现在mission statement都不是很有用了。共两段。 第一段讲了mission statement 的initial purpose, 然后举例说现在的很多员工都是part-time and they no longer care about the big pic of ths company, 说明了mission statment is shifting away from its initial purpose. 第二段进一步论证了mission statement 不再有用 (好几个例子)。
二、文章大致脉络
P1 Mission statement对员工的影响
u Mission statement 激励员工
u Mission statement 对short-term作用不强
P2激励员工方式多,Mission statement效果不升反降
u 副作用1:管理失误,员工质疑管理水平
u 副作用2:客户要求高,无法兑现,员工受挫
三、段落大意
P1公司的mission statement 是介绍公司目标的文字。它往往给员工提出了明确的big picture,告诉大家公司的宗旨,起到激励的作用。 但是由于目前公司都是短期员工 (short-term), 很少有长期工或者非常忠心的员工。所以短期员工不怎么关注战略目标。(有题)
P2 其实要激励员工已经有很多方式了,包括bonus,performance incentives等等。Mission statement 的作用下降,甚至还会有副作用:
(1)如果管理过程中management对strategy,resources 的处理方式跟mission statement的表述存在冲突的时候,员工就会怀疑management的水平;
(2)客户会因为Mission statement的存在而提出更高的要求,而如果这些要求达不到的话,客户的情绪会影响一线员工,却不会传到Mission statement的制定者——公司高层和咨询公司那里。
四、题目
1、P1 的作用:
提出一个下文可以argue for的观点,大家小心选项有一个是argue for,另一个是argue against,看看清楚。
2、谁最不关心mission statement/对mission statement least support(本月试题)
V1 选short-term employee
3、主旨题:(本月试题)
V1选讲mission statement 其实有不好的地方
【狗主提示:意这篇文章里作者对Mission statement的论述只是有批判,但并不是全盘否定,作者认为mission statement还是有些作用的。所以一个说Mission statement 完全没用的选项不能选。】
V2选outline a position xxx(大概意思就是第一段是为后面解释立论的)(本月V44 hongsiqi答案)
4、问从文章可以推断关于长期目标的什么东西
V1选了这个目标很难实现
【狗主提示:来自文章最后两句,讲到客户如果实现不了会抱怨,言下之意目标太高】
5、谁会可能支持mission statement(本月试题)
选项有(1)员工
(2)客户
(3)stock holder
(4)consultant
V1选consultant
以上就是关于公司愿景的GMAT阅读机经的全部内容,考生朋友可以有选择的看看,最后需要提醒各位的是,机经虽然会对我们解题有所帮助,但是在考场中即使题目很像也要避免秒选,最后祝大家都能考出好成绩。
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