9月GMAT机经换库了，现在就由小编来为大家整理九月份的GMAT阅读机经整理，下面是关于GMAT阅读机经的相关问题，分享给大家，希望对大家有所帮助，文中观点仅供参考。

　　整理分析【By 元叔】

　　※ 主题思路

　　新老观点对市场的看法

　　老观点：市场不可预测，企业应迎合obey

　　新观点：自己开拓市场，引导需求，从中获利

　　方法1：游说政府变规章

　　方法2：用传媒影响顾客

　　介绍PCL及新策略

　　PCL产品周期理论：成长期、成熟期、衰退期、消亡期

　　优点：判断市场，采取措施(举了相机的例子)

　　缺点：错失机会，被局限

　　新策略：

　　优点：赢得先机、主动开拓

　　举例：麦片厂商

　　例子含义：需求不高广告引导增加市场需求盈利

　　非常多的细节题(注意是否有有第三段， 局限性)

　　※ 段落大意：

　　第一段：新老观点对市场的看法

　　人们对于市场的态度有两种。传统的态度是认为市场不可预测,企业应该迎合市场.第二种人认为企业可以通过各种方法来开拓市场，引导消费者的需求,从而获利. 所以manager们要根据环境来制定战略尽可能地利用环境的优势 规避劣势 来实现收益camera

　　第二段：介绍PCL及新策略

　　第一种态度的典型例子就是产品周期理论。产品周期理论将营销氛围四个阶段,这个理论方便企业采取if then策略，就是如果判断出当前市场处于某个阶段，你只要采取相应措施就好。在某些特定的情况之下确实很犹豫(此处有考题问产品周期理论的一个benit，这道题我在两个选项中有点犹豫，大家做题的时候仔细看). 之后举例说，比如某一次性相机厂商,在发现……(具体不记得了就是一种新的市场趋势)，也慢慢转向这个领域了(有考题问如果camera厂商没有顺应趋势即使调整策略会怎样).但是这个理论的缺点在于对于商家会有局限作用.

　　后来又举了一个麦片厂商的例子来说明如果引导消费者需求开拓市场。具体的就是说以前大家一向认为麦片是婴幼儿食品，但是这个麦片厂商通过广告来证明麦片也适合做成年人的早餐，之后的市场调查证明麦片的销量的确在成年人中得到了大幅提升。

　　有考文章主旨，我选的是介绍一种措施的不足以及给出新的alternative

　　※ 题目：

　　1)主旨选：

　　指出某个被accepted的学说的不足之处然后给出一个alternative theory

　　2)在相机公司的例子里，如果它ignore了PCL会有什么结果?

　　选：会无法rapidly地对市场作出反应(是第三个选项，具体句子怎么说忘了)

　　3)以下哪个situation下PCL也能取得成功?或者说environmental determinism能适用?(忘了具体怎么问的但就是这个意思)

　　选：顾客都喜欢另一种车了于是一个automobile公司就调整了主要的汽车产品

　　4)那个camera行业的举例是为了说明什么? 选：不是所有industries都可以用PLC model

　　主旨题选：presents a model then shows discussion

　　有一个主旨题 选：presents a model then shows discussion

　　5)有个题是让选择符合plc理论的例子，反正选那个根据市场变化而调整了公司策略的就对了。

　　9月GMAT机经换库了，现在就由小编来为大家整理九月份的GMAT阅读机经整理，下面是关于GMAT阅读机经的相关问题，分享给大家，希望对大家有所帮助，文中观点仅供参考。

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