9月GMAT机经换库了，现在就由小编来为大家整理九月份的GMAT逻辑机经整理，下面是关于GMAT逻辑机经的相关问题，分享给大家，希望对大家有所帮助，文中观点仅供参考。

　　本月原始

　　一个医院说要用service company来代替manufacture公司来维护医院的equipment，因为service company charge less fee。问支持。选了service company 可以大批买零配件价格便宜，service company会把这个便宜的价格给医院。

　　思路：service company收取更少的费用->代替manufacture公司来维护equipment

　　加强：

　　1，(事实性加强)其他的医院也是因为service company收费少，才这样做的。

　　2，节省下来的钱可以更好地维护equipment

　　考古

　　155. 医院的设备维护

　　【本月原始】医院要找独立的公司而不是供应商来维护他们的设备的那个，因为便宜然后维

　　护的效果也差不多然后题目是问manufacturer应该要怎么做

　　【考古题干】

　　有一个讲一家hospital打算雇佣一家independent service company去maintain某个高

　　科技equipment，而不是雇佣equipment的manufacture去maintain，因为那家公司

　　charge less expensive。另外有个前提，那家independent service company的maintain

　　那设备的能力最差也与manufacturer差不多。问的好像是support?

　　.一个选项用manufacter和ohter companies的maintain能力比

　　.manufacturer可以生产更高科技但是成本更低的equipment

　　【综合题干】

　　【备选答案】第三方的维护是不会降低设备的resale和trade-off value

　　出自逻辑妹11月逻辑寂静- -懒死了 原封不动哦也

　　上官建议：

　　题目没啥好讲的，讲点题外话。大家都是申商科的，补充点相关知识吧。

　　国外是喜欢公司“专业”一点的——也就是说，业务求精，不求广。

　　举例：汇丰最近把中国平安脱手了——年利润80个亿?没记错的话——股价反而涨了—

　　—国外投资人很看高汇丰把保险业务脱手——因为汇丰主业不是保险嘛~

　　老外的思路是：业务太多，太广，刚开始收购过来的时候，经理人还能handle。但是越往

　　上层，一个经理人需要照顾的业务范围就越广——人又不是样样精通的，那管理上就会出

　　问题——所以公司精一点是最好的。

　　比如可口可乐只做饮料;谷歌原先只做搜索，所以后来刚进入移动终端市场时候老外并不看

　　好;苹果只做PC，所以后来做手机了老外也是猛烈拍砖——但好歹手机正在PC化，也算

　　精吧;宝马只做汽车、播音只做飞机——如果说宝马做回以前的飞机，播音做回以前的拖

　　拉机——你就看着它们股价跌吧…

　　所以，虽然蓝海战略是ok的，但是，这里还是有点小区别的，以后进入商场多注意——这

　　对于大家未来就业也是有好处的——做一个“精”型管理人还是“范”型管理人，大家自

　　己掂量。

　　相反国内的央企国企喜欢把业务铺开——短期看是好的，长期看，呵呵~

　　老外是走了一遍从广到精的路，所以说学商还得去米国，咱还有差距啊~

　　以上就是关于GMAT机经的全部内容，考生朋友可以有选择的看看，最后需要提醒各位的是，GMAT机经虽然会对我们解题有所帮助，但是在考场中即使题目很像也要避免秒选，最后祝大家都能考出好成绩。

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