美国就业低薪复苏计划还能走多远后篇.

2017-07-28 作者: 309阅读

  作为全美第二大住房装修用品零售商的劳氏公司(Lowe&aposs)最能代表美国劳工层的变化。总部设在北卡罗来纳州姆尔斯维尔(Mooresville)的这家公司因为盈利增长低于家得宝(Home Depot),1月25日宣布裁减1700名负责商店经营、销售和行政的经理。劳氏公司说它将增加8000到1万名周末销售职位,并新设商店助理经理职位。

  2006年诺贝尔经济学奖得主菲尔普斯(Edmund Phelps)说,这种趋势对美国长期经济前景是个麻烦。在纽约哥伦比亚大学担任资本和社会中心主任的菲尔普斯说,企业不再像过去那样创新,因此它们看起来不那么需要高工资工人。

  医疗行业就是例证。劳工统计局在12月的职业前景报告中说,过去需要医生、护士、牙医或其它医疗专业人员完成的工作,越来越多由医生助理、医疗辅助人员或理疗助理完成。

  白宫经济顾问委员会前成员格林斯通(Michael Greenstone)说,现在要预测具体就业创造来自何处还为期过早,因为目前的问题是太多人没有工作。作为麻省理工学院教授的他说,“我虽然不赞成挖沟,但首要之事就是让人们有工作。失业现在是个社会疮疤,它必须是首先解决的中心问题。”

  华盛顿盖洛普公司经济学家加克布(Dennis Jacobe)说,寻找工作的人正在适应:60%的人准备接受自己并不真正喜欢或者并不完全合格的工作。

  《商业周刊》以51岁的尼斯汪格为例。这名经过正规训练的机器制造人员2009年10月失业,找工作5个月,没有找到自己所在行业的任何职位。他到大学去学习电脑安全课程。他说,希望能找到一个最低职位,时薪也许只有12-14美元,也就是说年薪不到3万美元。

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