杜克大学MBA申请领导力评估条件列表.

2017-07-25 作者: 33阅读

  想申请杜克大学商学院MBA的朋友很多,下面是杜克商学院评估申请者领导力的条件一览,大家可以看看自己哪些方面不足。

  1.征求团队成员的意见

  2.他/她的团队成员对自己的行为负责

  3.他/她的团队成员不断提高对自身的要求

  4.在预见工作相关事件演变结果时显示出自己的智慧

  5.是位好领导

  6.对每个人都很尊重,无论他们职位高低

  7.努力平衡团队与外部的利益关系

  8.我们依靠他/她的决断力

  9.对我们团队工作的澳际有自己的见解

  10.正确的代表了他的团队

  11.积极保护自己的团队成员

  12.力图实践自己的价值观

  13.他/她的团队成员非常支持他/她

  14.为人真诚

  15.跟他/她共事的人注重于做道德上对的事情。

  16.提供一个非常清晰的远景

  17.从创新的角度思考问题

  18.每位团队成员都关心集体的成功

  19.把团队利益放在心上

  20.我们依靠他/她的领导

  21.我们从他/她那里寻求指导

  22.他/她的团队有很强的集体感

  23.对我们团队的行为可能产生的结果有较深的理解

  24.总能在关键时刻释疑解惑

  25.帮助团队成员理解复杂的问题

  26.对自己认为对的事情负责

  27.鼓励开会时开诚布公

  28.关照团队的成员

  29.解决问题快刀斩乱麻

  30.让团队成员了解他们能够取得的成就

  31.帮助我们专注于那些真正重要的事情上

  32.保护团队远离危险,维持正轨

  33.明确的指出大家如何更好的合作

  34.了解团队中的每个人

  35.鼓励团队成员表达自己真实的价值观

  36.自信的进行领导

  37.会说明他/她为什么相信设立目标的重要性

  38.对追求各种令人鼓舞的目标显示出自己的热情

  39.与团队的联系非常紧密

  40.公平的对待每个人

  41.总是高标准、严要求

  42.在重要事情上值得信赖

  43.他/她的团队成员对他们的成就感到自豪

  44.为自己的高道德水准辩护

  45.得到团队的信任

  46.认为团队非常重要

  47.让团队有目标感

  48.关注团队成员的个人兴趣

  49.表现出一种“我能行”的态度

  50.分享成功的荣誉

  51.承担个人的领导责任

  52.鼓励团队推陈出新

  53.采用公平的过程

  54.他/她的团队成员非常忠诚

  55.帮助团队成员们感觉他们是团队不可或缺的一部分

  56.他/她的团队成员不断提高对自身的要求

  57.鼓励团队成员追求卓越

  58.真正关心团队成员

  59.他/她的团队成员努力成为所在组织的优秀代表

  60.表里如一

  61.当团队有疑惑时,总有办法给出答案

  62.会向我们说明未来的各种可能性,使我受到鼓舞

  63.助团队成员了解自己的能力范围

  64.力图了解团队中的每个人

  65.帮助我们更清楚地理解我们的行动计划

  66.把公平放在优先位置

  67.对于与团队工作有关的问题,很可信

  68.帮助团队成员了解自己的优缺点

  69.有胆有识

  70.鼓励团队成员用新方法解决问题

  71.为团队利益牺牲自己

  72.他/她的团队成员关心他们所在公司组织的利益

  73.能说明令人鼓舞的前景

  74.清晰的指明如何整合每个人的力量

  75.在长远利益与眼前利益之间保持平衡

  76.与团队配合的天衣无缝

  77.帮助他人用新方法思考问题

  78.他/她的团队成员具备主动性

  79.鼓励工作与生活之间的平衡

  80.总能让人感受到对工作的热忱

  81.能够把复杂问题简化

  82.他/她的团队总是试图做的更好

  83.注重于解决问题,而不是把过错推给别人

  84.他/她的团队成员能够正确的运用他们的判断力

  85.在个人行为上以身作则

杜克大学MBA申请领导力评估条件列表杜克大学MBA申请领导力评估条件列表

  想申请杜克大学商学院MBA的朋友很多,下面是杜克商学院评估申请者领导力的条件一览,大家可以看看自己哪些方面不足。

  1.征求团队成员的意见

  2.他/她的团队成员对自己的行为负责

  3.他/她的团队成员不断提高对自身的要求

  4.在预见工作相关事件演变结果时显示出自己的智慧

  5.是位好领导

  6.对每个人都很尊重,无论他们职位高低

  7.努力平衡团队与外部的利益关系

  8.我们依靠他/她的决断力

  9.对我们团队工作的澳际有自己的见解

  10.正确的代表了他的团队

  11.积极保护自己的团队成员

  12.力图实践自己的价值观

  13.他/她的团队成员非常支持他/她

  14.为人真诚

  15.跟他/她共事的人注重于做道德上对的事情。

  16.提供一个非常清晰的远景

  17.从创新的角度思考问题

  18.每位团队成员都关心集体的成功

  19.把团队利益放在心上

  20.我们依靠他/她的领导

  21.我们从他/她那里寻求指导

  22.他/她的团队有很强的集体感

  23.对我们团队的行为可能产生的结果有较深的理解

  24.总能在关键时刻释疑解惑

  25.帮助团队成员理解复杂的问题

  26.对自己认为对的事情负责

  27.鼓励开会时开诚布公

  28.关照团队的成员

  29.解决问题快刀斩乱麻

  30.让团队成员了解他们能够取得的成就

  31.帮助我们专注于那些真正重要的事情上

  32.保护团队远离危险,维持正轨

  33.明确的指出大家如何更好的合作

  34.了解团队中的每个人

  35.鼓励团队成员表达自己真实的价值观

  36.自信的进行领导

  37.会说明他/她为什么相信设立目标的重要性

  38.对追求各种令人鼓舞的目标显示出自己的热情

  39.与团队的联系非常紧密

  40.公平的对待每个人

  41.总是高标准、严要求

  42.在重要事情上值得信赖

  43.他/她的团队成员对他们的成就感到自豪

  44.为自己的高道德水准辩护

  45.得到团队的信任

  46.认为团队非常重要

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