杰尼认为一个企业在罗致人才后，最重要的因素就是工作环境。第一把手的领导作风决定整个企业的风气，为了创造一个心情舒畅、欣欣向荣的气氛，杰尼大力鼓励公开、自由、诚实的交流。杰尼欢迎批评，没有人会因与他意见相左而遭到报复。杰尼相信只有开诚布公，才能激励大家发挥创造力，有困难时才会主动求助而不必担心失面子。他决不容忍部下玩弄任何形式的政治手段。

　　杰尼说：“作为一个领导，激发部下干出成绩的最好方法在于平时用一言一行使他们相信你全心全意地支持他们。”他手下有一批才华卓著的人物。杰厄培养了他们，影响了他们的一生。到杰尼退休时，曾经担任过1TT的经理，但以后到其他公司担任要职的美国企业界领袖已有130人。如哥伦比亚广播公司董事长爱尔伦，美国无线电公司总裁凡伦特，露华浓化妆品公司董事长伯杰赖克，联合化学公司总裁亨尼思，西联电讯公司总裁弗拉纳根，柯尔特工业集团总裁斯特里奇曼，挽救纽约财政危机的大银行家罗尔廷等。这些卓有建树的人对杰尼恭之敬之，钦佩之至，至今还充满自豪地谈起在杰尼的领导下戮力同心，建立ITT王国的那段光辉而充满激情的历史。不少人说那是他们一生中最幸福、最兴奋的年代。

　　杰尼出身平平，小时候当过别人的跑街，做过会计，半工半读了八年才挣得大学文凭。他先前没有比别人更澳际的条件来成就日后的业绩。在这个意义上，杰尼是千万有进取心的普通人的楷模，更是工商管理学生的典范。

　　除了上述12门必修课以外，哈佛商学院为了扩展学生的知识面，开阔学生的眼界和满足不同类型学生的需要还设置了众多的选修课：公司战略、发展中国家管理、组织设计、工业竞争分析、战略管理与控制、资本市场、公司财务管理、金融投资学、新刨企业的管理、国际工商管理、房地产管理、财务风险管理、谈判分析、消费品市场营销、零售学、企业家与创造力、组织变革的管理、权力和影响力、社会心理学、作业管理、技术管理和服务管理、决策及伦理价值等等，简直就像超级市场货架上整整齐齐的商品一样，琳琅满目、五花八门，令人目不暇接。

　　社会心理学，是一门讲授如何将弗洛依德的精神分析论用于企业管理的课程。

　　工业与竞争分析，是由美国企业竞争战略研究的权威迈克尔·波特教授创设的。其以波特的成名作《竞争战略》和《竞争优势》为基础理论，分析了新兴工业、衰落中的工业、全球性工业、分散性工业等不同类型工业的特点及其竞争战略。

　　金融投资学，主要讲授现代金融投资中所面临的各种风险;如何避免这些风险来获取尽可能多的效益;以及企业的资本结构对企业价值的影响等。

　　企业家与创造力，是由华裔教授高健开设的。其主要内容有：创造性才能，创造的过程，企业家的特质，自营企业面临的问题，成熟企业中的创新开拓精神，有利于发挥创造性才能的环境等。

　　另外，需要特别一提的是80年代末期哈佛商学院为了适应社会的发展变化，以副院长派博教授为首的一个小组领导创设了决策与伦理价值(DMEV)课程。

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