随着2009年金融危机的逐步深入，MBA毕业生的就业形势一度明显下滑，直到今年年初才传来就业回暖的利好消息。各大商学院的就业服务中心在这两年的市场低谷时期纷纷开出新招，希望通过学校企业、校友网络弥补严重衰退的金融银行等原先MBA最为关注就业市场。然而，越来越多的商学院发现，短短这两年MBA毕业生的就业方向已经有了相当大的改变，从招聘方式和就业倾向领域都有了明显变革。

　　虽然传统的用人单位入校招聘的规模在金融危机的冲击下经过了低谷期逐渐开始回升，但招聘的单位相对来说比较局限，多数是金融咨询界大亨或者500强企业单位，并且这种方式逐步正在被更为人性化、对个体学生就业目标针对性更强的方向演变。这一转变其实也恰恰是双向的选择。对招聘单位来说，每年的巡回入校宣讲花费了相当多的人力和财力，到各大学的招聘会上面试几十个甚至几百个学生的实际产出却收效甚微。斯坦福商学院大约有80%的入校招聘单位现在一年只招收一名毕业生。

　　而对现在的MBA毕业生来说，他们当中已经有相当一部分把目光投向了创业企业，非盈利机构，和其他一般不太会来参与学校招聘的中小企业上面。很多毕业生非常关注生物技术，医疗保险，私募基金，风险投资，小的对冲基金，和一些互联网和技术类的创业企业。斯坦福有超过半数学生甚至放弃原本是典型的MBA毕业生的就业选择，比如进入麦肯锡，波士顿咨询集团，摩根斯坦利等国际化大咨询公司的机会。塔克商学院29岁的毕业生NeerajaBhavaraju在读MBA之前是麦肯锡的咨询师，毕业之后她选择了在一家为慈善和企业构筑公司责任的非营利机构工作。她的想法和斯坦福的许多学生不谋而合，在投行或者咨询界的工作或许能充分体现自己的能力，但对很多人来说并非是内心的真正追求和最终职业理想。MBA学生的就业选择在很大程度上体现出了非物质层面的追求和夙愿。

　　这一趋势其实是多方面造成的，一部分是前一阵金融危机的后遗影响，一部分是新生代的就业取向的转变，还有的原因就是现在MBA学生的背景越来越多元化，导致就业选择的多样化。斯坦福就业管理中心的主任PulinSanghvi意识到，由于就业市场的细化加上学生群体需求的多样化导致了原先商学院就业指导所提供的帮助或服务不再适应大多数学生的要求。这些变化也迫使商学院就业办公室的就业开拓也做出了重大调整。芝加哥booth商学院增加了帮助学生联系去做访问公司的项目，聘请专人开拓新的就业分类和细分市场，以期望与成千上万的世界各地的小规模企业挂钩建立联系。沃顿商学院由25人组成的就业指导团队分出6人专门拓展并建立与中小型企业的联系。塔克商学院在其不同的校区同时进行就业开拓，包括美国东西海岸和拉丁美洲地区。

　　商学院对就业指导的调整对中国MBA的在读生和申请人是不无裨益的。虽然绝大多数中国MBA学生的目光现在还集中在投行等金融大机构，跨国大型投行或者咨询机构由于其本身对多元化的需求对不同背景人员的招聘也十分重视，但各学校商学院就业中心的如此转变间接帮助中国学生深入拓展在国外中小企业人脉网络关系，而这一方面往往是国际学生的普遍劣势。

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