2017-07-20 180阅读
除了综合大学设有理工科外,美国还有很多州也都有专门的理工学院,比如伊利诺斯州的“ILT”、新泽西州的“NJIT”、弗吉尼亚州的“VT”以及得克萨斯州的“Texas Tech”等,都有相当的知名度。但影响最大的,还数 “三大著名理工学院”,这就是麻省理工学院(MIT)、加利福尼亚理工学院(CalTech)和佐治亚理工学院(Tech)。其它的理工院校,都难以同这三大理工学院并驾齐驱。
在以上三所领头的理工学院中,麻省理工学院的理工科都是强项,是当之无愧的龙头老大,也是世界著名的理工科学府;加利福尼亚理工学院的理科并不比MIT差,但工科有所不及,应列为次席;佐治亚理工学院的工科实力高于CalTech但在MIT之下,再加上它的理科基础相对比较单薄,只好在三雄争斗中屈居末位。
在最近几年的美国教育界,出现了一种让社会颇为担忧的现象,那就是有相当多的美国学生由于赚钱心切,他们在校期间并不潜心学业,而是一旦取得学位,便匆忙投入社会,步入就业求职之路。这种倾向导致的后果,是学习成绩名列前茅者经常见到外国留学生,例如在工程学科,博士学位竟有三分之一被外国留学生拿走。美国的高等教育十分发达,但近年来却出现了科技领域滑坡的现象。2005年10月12日,美国科学院公布了一条让美国人不安的消息:在2004年内,美国大学工科的毕业生只有7万人,而印度有35万人,中国有60万人。美国科学院同时告诫说,美国正在失去它在科技领域内的领导地位。而关于这种“滑坡”的原因,有学者认为与美国人对宗教的高度虔诚,导致了“反科学情绪”弥漫有一定关系。
佐治亚理工学院建校于1888年,当然这样的“百年老校”在美国也不足为奇。它的校园规模不大,面积只有1.5平方公里,143座建筑物,但多年来Tech是全美国高考招生录取分数线最高的大学之一。关于大学,我们都熟知原清华大学校长梅贻琦老先生的名言:“大学者,非为有大楼之谓也,而为大师之谓也”。可见人们经常把“大楼”与“大师”作为评价一所大学优劣的标准。Tech身为名校,当然是“大师”云集、人才济济,但我们未登堂奥,亦无可评说,不过它的“大楼”却是很漂亮的。与中国内地大学那些器宇轩昂的教学楼相比,Tech的校舍要低矮得多,但它们典雅的身姿、悠闲的气质和多样化的功能,却是在国内大学里难得一见的。
佐治亚理工学院里有很多运动场馆。和另外两大理工学院相比,Tech的学术声望虽有不及,但体育却是风头强劲。在篮球、橄榄球和棒球这美国“三大球”中,Tech的橄榄球曾获得1990年全美大学联赛冠军,而且一直保持在前25名之内。Tech是公立大学,每年到中学里去特招优秀体育人才,它不象MIT和CalTech那样一副种书呆子形象。
这三所著名的理工学院,恰好分立于美国的北方、南方和西部,呈三足鼎立之势。众所周知,Tech的工程学科是顶尖水平的,这是它能够跻身名校之列的得力支柱。特别是Tech的“工业工程”专业,多年来在全国的学科排名中居于首位。在Tech的“工业和系统工程学院”,分列了工业工程、运筹学研究、统计学、物流学、健康工程、计量和计算金融等研究方向。
传统意义上的“工程学”,主要包括机械工程、电机与电气工程、土木工程、化学工程以及建筑与建材工程等门类。它们历史悠久,已为我们熟知。最近一百多年内“工业工程”学科异军突起,迅速成长,目前已经成为工程学的主要分支之一。
工业工程是一门以“系统效率和效益”为研究目标的工程技术。而“效率和效益”,则是任何领域都高度关注的目标。要想提高效率和效益,离不开科学管理,特别是技术流程上的管理。“工业工程”就是研究这种管理的学科。“工业工程”的管理研究与具体的工程类别密切关联,是集工程与管理为一体的“边缘科学”,是以“软科学”为特征的工程技术,它的研究产出成果是科学的管理模式,并以此影响着企业的运行和发展。在工业强国如美国、德国和日本,大多数著名的大学都设有工业工程学科。
按照美国《新闻周刊》的排名,Tech的“工业工程”学科名列全国专业排行榜首位,其次是密执安大学、普渡大学和加州大学伯克利分校,它们居于“工业工程”专业前四名的席位。亚特兰大是美国重要的交通枢纽和物资转运中心,Tech的“工业工程”专业以结合运输服务业的“物流学”为重点。
我国的工业发展,曾经长期处于初级阶段,加上计划经济体制的影响,一直以产品的数量为主要追求目标,而对效率和效益不够重视,因而“工业工程”的研究也就缺乏良好的生存环境。近三十年来的改革开放历程,特别是外资企业的强烈竞争,大大促进了我国的工业企业发展,效益和效率成了决定企业存亡的关键。要提高效益和效率,就必须把粗放型管理转变为精细的量化管理,以科学管理来代替“人治”式管理,这就使得工业工程研究得到了长足的发展。大企业建立了“工业工程部”,作为质量管理的机构,同时工业工程教育也作为很多大学的一个独立的学科,迅速地成长并与国际接轨。
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