2017-07-20 599阅读
整个过程下来,我与ASU面试两次,两次的面试时间都是1小时左右。第一次说是要skype面试,但到点的时候,面试考官打电话进来说他的电脑调试不了,就改电话了。第一次面试完后,大概两周的样子,又约skype面试,这次是要与3个faculty一起聊。不过最后因为1facutly参加会议,就与两个faculty面试。中途我的wifi又很卡,甚至断掉,最终还是得靠打电话。
问得问题既有通常的问题,比方说bri intro, why phd? why ASU? why SCM,也有很专业的问题:比方说第一次面试中,考官让我讲述我现在在做的研究,并让我从实际工作经验中举例比较中日质量管理文化差别(他提这个问题是因为我在回答他的研究兴趣问题是点到了他发表的有关质量管理与文化对比的文章,正好他看了我的工作简历)。第二次面试中,他一开始就让我举一个在budget management 中的ethics 的例子并说明原因。当时我就有点蒙,正好就在那点,我的网络断了!趁那短短2、3秒,我整理了一下思路,因为我在做这个方面的研究,适当了解一点。虽然回答不连贯,但获得了他的认可。然后他又抛出个问题,说让我给他说一个我目前在做研究方法的rerence article。这个问题没怎么答好,主要是刚开始有点紧张,也没完全问清楚他的意图,是指特定的某篇还是泛指。后来才晓得他是想给我推荐一个参考文献,顺便考考我有没有看过这个文章。正好我去年就找到这篇文献,还大力推荐给我的导师。因为这个问题没处理好,我后来写follow up 邮件时,还特意点了这篇文章,并解释目前我做的研究跟这个的关系。
第二次面试的另外一个professor是纯数学出身的,从本科到硕士到博士,她问得问题集中在modeling方面,让我解释我之前做运营分析时建的预测模型,让我介绍我国内硕士阶段的研究,并点了一下建模和统计分析的软件。不是特深入的解释,点了一下而已。她也知道我不是学数学,知道一点数学模型的运用就很不错了。我也明确在面试中给她说了,她发表文章中用的那些模型,我有兴趣,但我现在一点也看不懂(no idea at all!)。这才要去读博士学习啊。
对于面试,我的总结是:做好之前的准备工作!这点很关键。我的方法很笨,就是把可能问到的问题写下来,然后自己组织语言,把答案也写出来,修改到接近口语语言后,打印出来,反复读几篇。这是我在USD的IMBA项目中的mentor交给我的,她做到了SDG&E的SCM VP。在做上这个位置之前,她尽管是地道的老美,非常丰富的从业经验,人家也是这么练过来的。我觉得挺管用的。还有一点,就是面试前看点考官的文章,不一定要看懂,至少看看摘要了解是在做什么,能够结合自己经验和理解提一些问题就最好啦。
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