你们口中的HR到底是什么?

HR专业主要是在企业管理知识的基础上，侧重于企业人力资源管理应用中规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系等六大模块的实践知识学习。所学的课程主要包括企业管理学、人力资源管理学和经济学等方面的基础知识和专业课程，培训学生学到分析和解决人力资源管理方面问题的能力。

主要职能：人员招募、培训及开发、薪酬及福利管理

人员招募：即员工的招聘。主要基于组织(公司，政府，非盈利组织等)的近期及远期的业务需要，来制定人员需求的计划，并通过各种招聘手段来完成组织的人员需求。人员招募主要涉及人员规划，简历收集，选聘，录用及员工入职培训。

培训及开发：主要是通过一些培训及开发的技术及手段，提高员工的技能，以适应公司所处经营环境中的技术及知识的变化。主要的技术及手段有：培训，在岗培训，轮岗，员工继续教育计划，辅导，训导等。

薪酬及福利管理：主要是薪酬的设计，学会绩效考核支付报酬并进行有效激励，结合组织与个人需要进行的有效开发以便实现最优组织绩效的全过程等等。

HR不止一种

人力资源管理仅仅是一个总称，下分很多种类：

Strategic HR:把HR管理和公司长期目标联系的策略性学习。笔者认为凡是涉及到Strategic的东西都有一点抽象，多数都是通过读书或论文，然后写感想、做总结的方式的学习。

Staffing: 就是关于企业用人的科学, 想去猎头公司工作的申请人, 这是一个必修的方向。

Evaluation/Motivation: 关于公司奖励制度和薪金制度的学习, 和如何利用这些制度去提高员工积极性的学习。

Organizational Behavior: 是研究个体在组织中行为规律以及如何实现双方利益最大化的一个方向，在HR的学习中，对这一方面的要求与心理学专业中的专门研究有量化的区别：HR分支的目的在于培养学生在认知的基础上把理论引向实际的组织管理工作、体制改革中，而心理学专业则侧重深度剖析组织行为这一学科的理论体系，包括成因及现状。

课程设置

1.管理法Law of the Management Process

2.劳动关系学Labor Relations

3.成本会计Cost Accounting

4.劳动经济学Labor Economics

5.产业心理学Industrial Psychology

6.组织行为学Organizational Behavior--Micro Perspective

7.薪水管理Compensation Management

8.招聘选拔与考核Recruitment, Selection, and Appraisal

9.人力资源政策、规划与信息系统Human Resource Policy, Planning, and Information Systems

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