专访宾夕法尼亚大学校长

2017-06-07 作者： 298阅读

　　宾夕法尼亚大学(以下简称宾大)是美国常青藤大学之一。在《美国新闻与世界报道》杂志的年度“全美最佳大学”排行榜上，宾大一直排在前十名。根据宾大的创始人、美国国父富兰克林的想法，宾大成了美国第一所现代意义上的大学，它的很多举措都开创了现代美国高等教育制度的先河。大名鼎鼎的沃顿商学院就是全美高等院校中最早创立的商学院。面对高等教育不断出现的新挑战，宾大都有哪些创新的举措？宾大跟中国的联系是否更加紧密？带着这些问题，记者日前在美丽的宾大校园对宾大校长艾米·古特曼女士进行了独家采访。

　　“我们会找到办法，否则就创造一个”

宾夕法尼亚大学校长艾米·古特曼

　　记者：我看见在学校大门上铭刻着这样一句话：“我们会找到办法，否则就创造一个”。富有创新精神是不是贵校最大的特点？跟其他高校比，宾大的创新战略计划有什么独特之处？

　　艾米：创新是宾大的根本。我们最近提出了提升宾大的创新战略计划。我们要吸引并留住全世界最好的教授和最好的学生。为宾大挖到世界级的教授是校长最重要的任务之一。为此宾大将做三件大事：敞开校门，加大奖学金发放力度，让所有贫穷的优秀学生都能在宾大读书；知识集成，新聘教授必须在两个学院和系任职，促进艺术、科学和职业学院的合作；走向世界，宾大将加强与临近社区、费城和宾夕法尼亚州的合作，同时将强化自己的全球化联系网络。

　　记者：创新对研究人员的品格有很高的要求。韩国汉城大学教授黄禹锡学术造假事件目前是全世界都关注的重大学术丑闻。宾大如何培养科研人员的品格，保证科研成果的真实，以避免类似造假事件的发生？

　　艾米：宾大专门设立了独立的大学研究委员会，负责对所有的研究项目进行审核，对所有研究人员申请研究经费的报告进行审核，对所有利用动物和人体进行的试验进行审核。宾大还有专门的《教师伦理道德准则》，任何人在学校网站上都能看到。每一位教师来到宾大后，我们都会让他们熟悉这个准则。这实际上是一些规章制度。任何教师一旦违背，校方就会依据该准则对其提出调查。

　　创新就意味着风险，风险就意味着有失败。但是犯错误跟撒谎是两回事。犯错误是研究过程中不可缺少的一部分。

　　其实科学家发现，就连牛顿最伟大的著作都并不完美，有很多瑕疵。但是在学术界存在一个“观点的市场”。你可以把你的任何观点都放到这个市场里，接受市场的检验。

　　记者：除敢于创新以外，注重实用性是宾大的另一特点。但有人说如过分注重实用，会让一所顶尖大学有沦为职业技术学院的危险。您怎么看？

　　艾米：富兰克林曾说，他不希望宾大的门只对神职人员敞开，而是应欢迎所有最聪明最富有才华的年轻人，这些人今后都不会选择当神职人员，而是将竞选公职或者进入商业等世俗生活领域。

　　“实用”是指长期的实用，而不是短期的实用。宾大进行的许多最伟大的研究发明从短期来看并不实用，但从长远来看都非常实用。举例来说，宾大所有的本科生都必须学习自由教育的课程。相对于具体的职业教育，自由教育强调对“人”的教育，而不是对“技艺”的教育。它关注的是如何把一个人教育成一个能够独立思考、具有价值观念和道德操守的健全个体和合格公民。