物流管理专业的基本介绍
2017-04-07 414阅读
为什么物流管理与企业竞争力有关?
先看一组数据：
(1)物流成本占总成本的36%，生产成本只有13%;
(2)物流时间为84%，而加工制造时间仅为12%;
(3)资金周转率仅为 1.9%;
(4)全社会物流费用占GDP的18.1%，如果物流费用降为15%，我们可节约每年9000多亿，相当于3个成都市的GDP
(根据2008年 数据)
再看物流管理对资金周转率的影响：资金周转率=年销售额/(库存成本+固定资产)，库存成本越大，资金周转率越小，我国资金周转率为1.9次，海尔为15次(3万亿资金就相当如45万亿元)，日本制造业为15-18次，美国流通业为20-30次。
物流管理可以达到什么目标呢?
供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本。而通过物流管理和供应链优化，可以达到以下目标：
(1)原材料采购成本将减少7%~11%;
(2)整个供应链的库存将下降15%~30%;
(3)运输成本将下降3%~15%;
(4)整个供应链的运作费用将下降15%~25%。
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