新加坡留学就业先来了解市场行情。人力部公布两年一度的“获雇主支持的培训”调查报告显示，去年有七成（71％）私人机构曾安排员工参加系统化培训, 与2010年不相上下。

    接受调查的雇主中，78％认为员工受训后生产力有所提升，77％觉得产品和服务素质因此改善。     不过，雇主对培训能否促成员工加薪或升职看法不一。只有半数雇主同意培训有助于员工薪水增加，而赞同培训会对员工晋升发挥积极作用的只有52％。     规模较大的公司更愿意安排员工受训。至少拥有200名员工的大公司中，92％在去年安排员工培训，高于中型企业（100至199名员工）的84％，更远超小型企业（25至99名员工）的65％。     新跃大学应用研究中心副教授陈奕光指出，小型公司缺乏资源，可能无法灵活调度安排员工受训，这些企业不像跨国公司那样，认识到国际竞争的激烈性，因此不会有意识地培训员工。     新加坡人力资源学院主席陈勇铭说，人手紧缺的企业其实也能提供培训机会。他举例说，企业可以在内部设立“导师计划”，由资深员工引导年轻员工，或是跟大专院校或大企业合作，由这些机构的人员担任员工“导师”，通过电邮互动。     这项调查在今年3月至5月间展开，3500家至少有25名员工的私人企业参与调查，这些企业雇用109万2400名员工。     调查也显示，去年专业人士、经理、执行人员及技师群体中，59％曾获雇主支持到专门培训机构受训，比2010年减少4个百分点。     相较之下，生产与交通操作员、清洁工和劳力工人中，到专门机构参加培训的增加1.8个百分点，达到58％。人力部说，这是因为政府的就业培训计划鼓励雇主送低薪员工提升技能。     就业培训计划2010年推出至去年底，已有超过9万6000人受惠。今年7月1日起，这项计划的月入顶限提高到1900元，鼓励更多低薪工人参加培训。     新加坡国立大学经济系副教授山得锐说，低薪员工本身拥有的技能较低，因此培训的回报比较高，专业人士中很多都受过更高教育，要进一步培训并不容易，“随着劳动队伍中专业人士人数增加，如何向他们提供适合的培训将是一个挑战。”     移动科技公司TalariaX不久前安排员工到国大系统科学院受训。公司总裁黄杰贤受访时说，在人力紧缺的环境下，培训是公司留住人才的方法。     他说，公司有16名员工，13人是本地员工，过去四年只有2人离职，“给员工培训机会，提升他们的技能，公司便可以请他们承担更多责任，同时给予加薪和升职，这样员工会更愿意留下来服务。”     以上就是小编为您带来的新加坡留学就业的相关信息，希望对您有所帮助。立即咨询

更多出国留学最新动态，敬请关注澳际教育手机端网站，并可拨打咨询热线：400-601-0022