2018-01-17 2203阅读
概念一:
人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组
织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
概念二:
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、
调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的
一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与
健康管理等。
概念三:
人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比
例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现
组织目标。
相关课程:
人力资源管理概念、组织行为学、组织变革策略、信息技术与人力、运营管理、财务信息管理、雇佣关系等。
就业方向:
大中型国有企业、外商投资企业、民营企业和事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管
理、员工培训、办公室文秘等工作,可到政府有关部门等单位从事人才发展规划等工作。
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