MBA申请过程当中，领导力的体现不是单纯地罗列个人成就。
 
许多人在申请商学院的时候，总是喜欢一股脑地把自己做过的最引以为傲的事情例举出来。但事实上，这些事例并不能体现你个人的领导能力。与其一一罗列工作内容，不如把你的奋斗过程记录下来，这样的文章会更有说服力。申请者可以尽量回忆自己在工作中最能够反映自身领导才能的小细节，一定要仔细回忆，因为很有可能你漏掉的，恰恰是对你的申请最有帮助的信息。
 
需要注意的是，领导力有别于“履历”或者“个人成就”，往往你出色的完成了某一项工作，特别是你独立完成的工作完全不能体现你有领导他人的能力。
 
领导力的侧重点
领导力的中心体现就在于，你能够引导他人——你可以调动他们的热情，教导他们，或者在管理过程中另辟蹊径，最终，你对他人的影响能够落实到工作当中。
 
你可以在回忆你的工作细节的时候，注意一下你自身领导行为或者你引导他人工作的一些趣闻轶事。那什么样的事例能够展现你的领导才能呢？总结如下：
- 发现问题和分析问题的能力
- 出奇制胜的能力
- 整合资源来解决问题的能力
- 激励他人的能力
- 知人善用的能力
- 对新鲜事物的开放和接受能力
- 与他人达成双赢共识的能力
- 知错就改的能力
- 铸就成功的能力
 
MBA文书写作要点
我们要知道，领导力并不仅仅是一个职位的名称，许多人在面对学校要求这类文书的时候，总是习惯性地做一些职位描述：校刊主编、联谊会主席、曲棍球队队长、生产主管或者市场部副总经理。
 
我们以校刊主编为例：一个校刊主编如何维持自己刊物的采编水准，如何分配工作，又是如何在截止日期前完成所有的工作。以上信息确实是这个职位应有的职责所在，但是，如果你就按照这种思路完成你的文书，那么，你的材料将淹没在今年成千上万申请当中。
 
你是否遇到过作者篡改采访笔记？你是否为了揭露校园丑闻铤而走险？你解雇过学生编辑吗？你是否每天、每周都要整理工作安排，又或者你是如何调度人手的？领导力的体现在于：你是如何带领你的团队克服困难赢得挑战，而不仅仅只是一个令人羡慕的职位名称而已。
 
MBA申请失败的罪魁祸首
杜绝个人英雄主义。打个比方，在你负责的项目里，如果你帮助Terri出色地完成了财务工作，那么，在整个事件中，她才是真正的英雄，不是你。
 
注意区分“取得成就”与“领导能力”是不同的文书要求。最理想的情况是，我们应在申请之初，平衡好以成就为主的文书与以领导力为主的文书素材。值得高兴的是，进行到申请后期，我们仍然可以调整申请材料，以达到个人成就和领导才能展现的平衡。
 
最后啰嗦两句，事实上，只要你能够巧妙的运用自己的闪光点，你所取得的“个人成就
“与“领导力体现”这两类文书是可以互相转换的，只要你学会从不同的切入点入手，同样的素材，可以创作出同样优秀的两类文书。
 
最后，不要当光杆司令，在我们的申请文书中，多多赞扬别人，激励他人也未尝不是一个好方法。

澳际成都分支 美国留学经理 谢梦静老师
 

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